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医院维修整体承包示例4-四川肛肠医院

改进:

1、加强和改进科室固定资产管理,让资产帐面和实际设备达到一致,可以让科室定期对自己科室固定资产进行盘点,并上报设备科让实物与帐目实时更新,或者使用更为灵活的设备管理软件进行统筹管理。

2、编制更明确的报修流程,科室落地执行,让存在异常的设备及时得到维修,提升设备正常使用率。

3、编制合理的报废流程和报废标准,超过使用年限的设备及时报损,通过维修可以正常使用的设备不纳入报废范围,减少医院不必要的开支。

4、加强对医疗设备全生命周期所需的资料整理以及收集,归纳存档,合理放置,方便查找。


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